Digital Tech 기반 비즈니스모델 전략 과정
| 과정소개
과정개요
수강대상
진행방식
| 커리큘럼
왜 지금 Digital Tech 기반 비즈니스모델인가? (추진범위)
■ 왜 지금 Digital Tech 기반 비즈니스모델인가?
- 고객, 채널, Tech의 변화
- 신규혁신 기업의 등장 과 경계가 사라진 경쟁
- 고객가치 및 Value Chain의 재정의
■ Digital Tech 기반 기술 분석(Tech 분석)
■ Data 기술 이해 및 비즈니스활용전략
- 디지털트랜스포메이션 시대 Data의 중요성
- 데이터 분석 기술 트렌드
- 산업분야별 Data 활용 사례
■ AI기술의 이해 및 비즈니스활용전략
- AI의 이해
- AI 알고리즘 활용 및 기술 트렌드
- 산업분야별 AI 활용 사례
■ 블록체인 기술의 이해 및 비즈니스활용전략
- 블록체인의 이해
- 블록체인 기술 구조
- 산업분야별 블록체인 기술 활용 사례
■ IoT기술 이해 및 비즈니스활용전략
- IoT의 이해 및 주요센서기술 활용
- IoT제품 및 서비스 구현
- 산업분야별 IoT적용 사례
■ AR/VR 기술 이해 및 비즈니스활용전략
- AR /VR구조 및 기술 활용
- AR /VR제품 및 서비스 구현
- 산업분야별 AR /VR적용 사례
■ 메타버스 기술 이해 및 비즈니스활용전략
- 메타버스 구조 및 기술 활용
- 메타버스 플랫폼 및 서비스 구현
- 산업분야별 메타버스 적용 사례
Digital Tech 기반 비즈니스 모델 어떻게 구현할 것인가? (추진전략)
■ Digital Tech 기반 비즈니스 모델 개발 전략
- 비즈니스 분야 선정
- 페르소나 분석 및 설정
- 고객여정 및 가치사슬 분석
- Digital Tech 기술 Mapping
- 서비스 아이디어 도출
- 서비스 기획
- MVP 및 Poc 구현
- 테스트 및 검증
■ Digital Tech 기반 비즈니스 모델 개발 고려 사항
■ Digital Tech 기반 비즈니스 모델 사례분석(Case Study)
■ 산업 분야별 Digital Tech 기반 비즈니스 모델 사례
- 제조분야
- 금융분야
- 리테일 분야
■ 국내/외 주요 기업의 Digital Tech 기반 비즈니스 모델 사례
(P&G, Shell, Daimler AG, BBVA, Nike, Walmart, Amazon 등)
※ 본 과정은 공개교육프로그램이 아닌 기업대상 맞춤형 교육으로만 진행됩니다.
